做好自媒體的前提是要做同行者
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前幾天我分享了一個觀點,想做好自媒體的前提,是不要做指導者,要做同行者。很多人不明白什么意思!那我帶入一個案例,看完你就懂啦?
2年前我在抖音刷到一位博主,她當時的風格是地庫走秀,就是那種霸道女總裁,自信又很拽的范兒~
我覺得挺有意思就關注了!但印象不是很深,因為平臺上這種類型的博主太多了,一分鐘可以刷到十幾個,沒有什么記憶點。
過了小半年,她的視頻開始加入了職場和社交的內容,分享一些干貨型的經驗,怎么和領導相處啊,怎么回報工作啊,商業應酬的一些小細節啊!等等…………
這個時候我做為粉絲,心里有點微妙的變化,感覺和博主的距離有點拉近了,因為很多話題是有共鳴的!
后面她粉絲突破100多萬以后,從公司辭職開始自己的創業之路,租房子,組團隊,招員工,談供應商…………
再到第一開播賣貨,翻盤,一直折騰到現在小有成就。從她辭職創業開始,之前那個高大上的霸道女總裁沒了,變成了一心搞錢的女性創業者。
這個時候我們就屬于同行者,大家都是小老板。看著她一點一點做起來,就會很有成就感,也發自內心希望,她可以成功。
如果她還是走的最早的風格,無論賣什么我都沒有興趣。但她變成創業者以后,第一次開播,為了給她打氣,我就讓土嫂去支持了下。
幾百塊錢雖然不多,但她來說,可能這一單,就是在陌生領域,堅持下去的勇氣。
@溫州土老板
來源:盧松松博客